Северсталь: инвестиционная программа 2018 году составит почти 50 млрд рублей

И вот новый проект в Колпино: Помимо существенных инвестиций - 3,9 млрд. По соседству с ИТЗ Стоит напомнить, что запуск в июле года Ижорского трубного завода ИТЗ сразу вывел это предприятие в число самых крупных в Петербурге по количеству персонала. Сейчас на нем трудятся порядка человек. И тенденций к сокращению нет. Скорее наоборот, ведь ИТЗ обладает первым и пока единственным в России станом для производства труб большого диаметра длиной до 18,3 м. Продукция предприятия сейчас наиболее востребована в одной из самых динамично развивающихся отраслей — в строительстве магистральных газо- и нефтепроводов. Кроме того, крупногабаритный толстолистовой прокат необходим в самом Петербурге:

ПАО «Северсталь» планирует до 2025 года снизить выбросы в атмосферу на 30 тысяч тонн

Инвестиционная программа меткомбината На промышленной площадке ЧерМК реализуются крупные инвестиционные проекты. Инвестиционная программа затрагивает всю технологическую цепочку производства. В этом году в активную фазу вступают проекты, направленные на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью, повышение качества металлопроката, расширение продуктовой линейки и импортозамещение. Так, в мае этого года запущен в эксплуатацию после реконструкции новый стан холодной прокатки.

Проект общей стоимостью более трех миллиардов рублей позволит увеличить производство продукции на тысяч тонн в год, а главное — улучшить ее качество. В него войдут агрегат непрерывного горячего цинкования производительностью тысяч тонн в год и агрегат полимерных покрытий металла, производительность которого — тысяч тонн в год.

Сервисный центр «Северсталь-Гонварри-Калуга» имеет производственные мощности около до тыс. тонн в год. Общая сумма инвестиций в проект.

По мнению руководства города, у Череповецкого порта большой потенциал, и власти готовы содействовать его дальнейшему развитию. Именно так были обозначены задачи в сентябре этого года во время визита мэра Череповца Юрия Кузина на промплощадку Череповецкого порта. В результате переговоров достигнуты договоренности и приняты решения по взаимному сотрудничеству в продвижении ряда инвестиционных проектов.

Производство специализировано на выпуске многослойной клееной древесины, конструкционных балок, плит перекрытий, домостроительного бруса. Помимо этого, расположение производства на территории Череповецкого порта позволит отгружать готовую продукцию в любой порт мира и получать сырье, используя самый дешевый водный транспорт. Планируется производство продукта, имеющего потенциал продаж на рынки РФ и Европы, продукта из возобновляемого, экологического сырья, местного российского произрастания, с новыми потребительскими, эстетическими, энергосберегающими, свойствами и параметрами.

Это значимо для экономики города. Проект переходит в разряд приоритетных, как для компании, так и города и региона. Сбыт на внешний рынок ориентирован на поставку продукции водным транспортом традиционным клиентам, находящимся в Европе Германия, Италия, Франция и др. Благодаря содействию КРВО Корпорации развития Вологодской области есть договоренность по приобретению оборудования для сборки завода в Германии.

Продукция для возобновляемой энергетики, не имеющая аналогов в России, будет производиться на территории Ростовской области. Локализация оборудования для ветроэнергетики предусмотрена государственной программой по развитию и стимулированию генерации на основе возобновляемых источников энергии в России ВИЭ , сообщается в пресс-релизе"Северстали". На первом этапе общий объем инвестиций в проект составит более млн руб. Проект реализуется в рамках специального инвестиционного контракта СПИК , заключенного между Российской Федерацией, Ростовской областью,"Северсталью" и проектной компанией - инструмента государственной поддержки производителей, разработанного при участии Минпромторга РФ.

В году инвестиционная программа «Северстали» составит около 43 Среди крупнейших инвестиционных проектов дивизиона.

Капитальные проекты предусматривают не только техническое перевооружение, модернизацию действующих производств и создание новых производственных мощностей, но и реструктуризацию неэффективных уже существующих мощностей. Новые производства предполагаются экономически эффективными, ресурсо- и энергосберегающими, а также экологически безопасными [6]. Отличительными особенностями капитальных вложений металлургических компаний являются длительные сроки окупаемости вложенных средств, крупные масштабы инвестиций, что связано с приобретением уникального дорогостоящего оборудования, наличие валютного риска, так как часть финансирования осуществляется в валютных ресурсах.

Основными источниками финансирования инвестиционной деятельности в общемировой практике считаются внутренние ресурсы компаний: Доля собственных средств в финансировании инвестиционной деятельности металлургических компаний в — гг. Данная особенность объясняется отличительными чертами капитальных вложений в металлургической отрасли, перечисленными выше. Анализ долгосрочных заемных источников данных компаний показал, что помимо кредитов холдингами активно используются другие заемные инструменты: Доля привлеченных средств для инвестиций в основной капитал в Российской Федерации — гг.

Кредитором выступил синдикат, состоящий из четырнадцати банков. Кредиты некоторых компаний номинированы в долларах США. Так как процентная ставка по кредитам может быть фиксированной и плавающей, привязанной к рыночным индикаторам, компании привлекают средства с различными типами ставок. Большая часть облигационных займов компании номинирована в долларах США, то есть являются евробондами Поступинский,

Инновации, меняющие рынок металлостроительства

В числе драйверов развития региональной экономики эксперты отмечают целлюлозно-бумажное и химическое производства, производство электроэнергии, газа и воды, обработку древесины, а также производство машин и оборудования. Эти отрасли набрали за последние годы неплохую динамику. Стоимость реконструкции доменной печи составляет около 30 миллиардов рублей.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с председателем совета директоров публичного акционерного общества «Северсталь» Алексеем.

Он рассказал о планах и задачах, стоящих перед подразделением в этом году. Процессные инновации предполагают построение инфраструктуры, которая поможет компании достичь амбициозных долгосрочных финансовых целей. Сейчас мы завершаем пилотный проект в коксоаглодоменном производстве КАДП , в феврале началась подготовительная фаза в сталеплавильном производстве. В течение года процессные инновации охватят остальные производства.

Например, в нашей компании инвестиционные мероприятия стоимостью от 10 до 60 миллионов рублей реализуют в среднем за 3,5 года, в то время как у некоторых наших конкурентов этот процесс занимает год-полтора. Наша задача — сократить этот разрыв и выйти на лидирующие позиции. Для этого нам необходимо создать единую функцию управления инвестиционными проектами, упростить процессы их реализации и ввести возможность электронного согласования пускового комплекса и технического задания.

Команда работает над ускорением вывода новых продуктов на рынок, начиная с появления идеи и заканчивая поставкой готового продукта клиенту — такой подход называется . Так, с коллегами из дирекции по продажам нам предстоит заработать дополнительные 5 миллиардов рублей за счет повышения маржинальности продаж и реализации уникальных торговых предложений — сервисов, которые выгодно выделяют нашу компанию на фоне конкурентов в отрасли.

Это может быть как равномерная отгрузка продукции клиенту в течение месяца, исходя из его потребностей, так и система электронного документооборота, которая упрощает и ускоряет обмен информацией — примеров много. Сейчас составы в среднем загружены на 82 процента. Мы планируем увеличить этот показатель до 90 процентов, что позволит сократить транспортные расходы. Наша команда разработает программу мероприятий, которые повысят эффективность нового актива и помогут увеличить объемы производства руды.

Не стоять на месте: «Северсталь» на пути трансформации

Не стоять на месте: За 25 лет компания проделала большой путь от традиционного советского завода до одного из самых прогрессивных и инновационных сталелитейных предприятий в мире. Компания состоит из двух основных дивизионов:

В году инвестиционная программа ПАО «Северсталь» составит около Среди крупнейших инвестиционных проектов дивизиона.

Предприятия дивизиона специализируются на стальном прокате с высокой добавленной стоимостью, сортовом прокате для предприятий строительной отрасли и продукции дальнейшего передела. В состав дивизиона входят предприятия дальнейшего передела, включая заводы по производству труб большого диаметра и метизной продукции, а также сервисные центры и штамповочные предприятия, осуществляющие производство атмосфероустойчивых автомобильных деталей.

Дивизион выпускает продукцию с высокой добавленной стоимостью. Ключевой актив дивизиона — Череповецкий металлургический комбинат — является одним из самых рентабельных металлургических предприятий в мире. Комбинат расположен на северо-западе России и располагает удобным железнодорожным доступом к добывающим предприятиям компании плюс недорогим водным доступом к портам Балтийского моря.

А также комбинат находится в благоприятных условиях для обслуживания промышленных предприятий в Ленинградской и Московской областях. Ключевые активы Череповецкий металлургический комбинат Одно из крупнейших по объему производства в мире автономных интегрированных металлургических предприятий.

Северсталь

Партнеры намерены совместно создавать новые образовательные программы, развивать персонал путем реализации общих долгосрочных проектов, осуществлять поиск и выявление талантливой молодежи в регионе и за его пределами. Дорожной картой предусмотрено дальнейшее развитие цифровых технологий, повышение компетенций механиков, энергетиков, технологов, специалистов автоматизации технологических процессов в области проектирования. Конечно, большое внимание будет уделено развитию инновационного процесса в студенческой среде, а также в рамках совместных проектов с компанией.

Раньше студенты сначала изучали теорию, затем проходили практика.

начальник отдела региональных программ и проектов . на втором — « Северсталь» (, млрд руб.) . привлечения инвестиций и вложения средств в реальные инвестиционные проекты, в модернизацию производственного.

При этом в компании подчеркивают, что заключение партнерства с украинской стороной — это восстановление былых связей, которое позволит предприятиям обеих стран сделать серьезный шаг в своем развитии. Рост присутствия на западноевропейском рынке, освоение и производство новых видов продукции — это основные стратегические направления развития компании. Общий объем инвестиций в году по трем предприятиям компании — в Волгограде, Орле и Череповце - ориентировочно составит порядка млн рублей.

Инвестиционные вложения в волгоградское предприятие вырастут в сравнении с прошлым годом более чем в два раза - до 67 млн рублей. Структура инвестиционного портфеля на текущий год представлена такими направлениями, как снижение издержек, увеличение объемов продаж определенных стратегических продуктов, освоение новых видов продукции и развитие -технологий. В частности, в третьем квартале года предполагается освоить производство сварочной омедненной проволоки с рядной укладкой на еврокассетах.

Параллельно проект получит развитие и на Череповецком заводе. А инвестиции по нему составят более 20 млн рублей. Взаимодействие предприятий в рамках единой компании позволяет внедрять лучшие наработки и использовать положительный опыт друг друга. У Волгоградского завода такой опыт есть и в реализации инвестиционных проектов. С конца года и в течение всего года на вологоградской площадке проходила замена старых кислотных ванн полипропиленовыми.

Несмотря на немалую стоимость нового оборудования цена 1 ванны — тыс. Стоит отметить, что одна полипропиленовая ванна позволяет уменьшить выбросы в атмосферу на 0,2 тонны в год.

"Северсталь. Тема недели": работа"Северсталь-Проекта".